В інтерв’ю галузевому журналу «Prof Build» президент Національної спілки проєктної справи (НСПС), доктор юридичних наук Віктор Лещинський пояснив, чому трансформація НЕБАУ у НСПС є не ребрендингом, а зміною філософії професійного середовища.
За його словами, мета спілки – повернути проєктній справі статус стратегічної професії та сформувати правила, які забезпечують якість рішень під час відновлення країни.
Віктор Лещинський наголошує: будь-який об’єкт починається не з матеріалів і кошторисів, а з ідеї та інженерного рішення. Саме тому НСПС об’єднує проєктувальників і експертів – фахівців, які відповідають не лише за форму, а й за безпеку, функціональність та економіку проєктів.
Філософія НСПС – професія довіри та партнерство з державою
Рішення про трансформацію було зумовлене зміною реальності після повномасштабного вторгнення. НСПС позиціонується як національна професійна спілка, яка мислить категоріями держави, відновлення та стандартів. Ключова задача – вийти за межі «асоціації для своїх» і стати інституцією, до якої дослухаються на різних рівнях.
Проєктувальник, за словами Віктора Лещинського, працює у сфері високих ризиків – помилки можуть коштувати людських життів і мільярдів збитків. Тому основа підходу НСПС – саморегулювання, професійна етика, підвищення вимог до себе та розвиток компетенцій.
НСПС не декларує протистояння державі, натомість пропонує партнерство, яке можливе лише за наявності зрілої та організованої професійної спільноти.
Проблеми ринку, над якими працюватиме НСПС
НСПС будує роботу через поїздки у регіони та робочі зустрічі з проєктними й експертними організаціями. Лещинський підкреслює, що відбудова відбувається саме на місцях – у громадах, де відновлюють житло, лікарні й інфраструктуру в умовах обмежених ресурсів. Тому спілка має бути присутньою там, де ухвалюються практичні рішення.
Серед головних викликів Лещинський називає дефіцит кадрів, низьку оплату проєктних та експертних робіт і демотивуючі ставки авторського нагляду. Окремо він звертає увагу на демпінг на державних тендерах, який може сягати 70% і впливає на якість документації та строки експертиз. НСПС ставить за мету захист проєктних компаній, підвищення їхнього кваліфікаційного й технічного рівня та формування ринку якісного проєктного продукту.
У найближчі роки спілка, за словами Віктора Лещинського, зосередиться на інституційному зміцненні – стандартах членства, експертних радах та впливі на нормативну базу. Другий напрям – системне навчання і підвищення кваліфікації з використанням міжнародних практик. Третій – адвокація професії, щоб проєктувальники були реальними учасниками ухвалення рішень, а не «технічним додатком».
Віктор Лещинський підкреслює: відбудова – це шанс будувати безпечніше, енергоефективніше і сучасніше, а не просто «відновити зруйноване». НСПС бачить свою роль у формуванні стратегічного підходу – єдиних високих стандартів і рішень, адаптованих до потреб регіонів. Серед критичних ризиків він називає безсистемний поспіх, ігнорування професійної експертизи та відсутність довгострокового бачення.
Наприкінці Віктор Лещинський резюмує, що НСПС для нього – це відповідальність і віра в професійну спільноту, яка здатна мислити масштабно та формувати майбутнє країни через якісні проєктні рішення.